L’importance d’engager un directeur des Achats et Supply Chain de transition
La révolution digitale et la présence de diverses situations et crises ne cessent de transformer les comportements d’achat. Afin de mieux s’adapter aux nouvelles règles du commerce et surtout pour mieux y faire face, recruter un directeur des Achats et Supply Chain de transition est un choix judicieux. Voici un aperçu de l’importance de ce choix.
Les essentiels à savoir concernant l’importance de recruter un tel expert
Dans les filières d’approvisionnement et de la logistique, la continuité de la chaîne depuis l’identification à la livraison d’un produit est essentielle pour la performance globale de l’entreprise. De ce fait, les achats et la Supply Chain sont engagés conjointement pour garantir ses objectifs stratégiques. Les deux fonctions doivent impérativement renforcer leur coopération afin de garantir les meilleurs résultats. D’autant plus qu’actuellement la concurrence est de plus en plus rude. Pour ce faire, la présence d’un manager qualifié est largement recommandée. De ce fait, la meilleure alternative consiste à engager un directeur des Achats et Supply Chain de transition. Ce genre d’expert est généralement motivé par des projets spécifiques.
Il assure les mêmes responsabilités qu’un directeur des Achats et Supply Chain permanent. Son rôle consiste à appliquer, à définir et à piloter la politique d’achats de l’entreprise pendant une période déterminée. Ensuite, son intervention a aussi pour objectif d’optimiser le processus d’achats afin de les maîtriser. De ce fait, il doit trouver le bon fournisseur capable de proposer le meilleur prix avec des produits de qualité. Puis, le manager de transition doit être en mesure de fixer les objectifs d’optimisation, de définir les procédures d’achats, de préparer les appels d’offres et de négocier avec les fournisseurs concernant les tarifs et les conditions de l’approvisionnement.
Les moyens parfaits pour trouver le meilleur manager de transition
Étant un cadre expérimenté et qualifié, le directeur de transition est en mesure de prendre en urgence le relais face à un collaborateur absent. Ce manager de transition est un expert tant pour sa fonction Achats et Supply Chain que sur son rôle de management d’équipes. De ce fait, il est tout à fait capable d’intégrer rapidement la culture, les processus et les spécificités des projets qu’il doit prendre en charge au sein de l’entreprise. Pour remplir sa mission, il collabore étroitement avec les responsables des autres services. Il dispose également d’une grande capacité d’écoute.
De ce fait, engager un tel expert est la garantie d’investir dans l’excellence pour un résultat optimal. Toutefois, pour avoir un rendu exceptionnel, il est recommandé de chercher le meilleur directeur de transition. Pour ce faire, la meilleure solution consiste à faire appel au cabinet Reactive Executive.Il dispose de tous les moyens nécessaires pour venir en aide à ses clients. De ce fait, il leur propose la présence de directeur de transition compétent et disposant d’une expérience avérée dans ce milieu. Pour cela, le cabinet s’assure de sélectionner les meilleurs managers de transition capables de s’adapter aux besoins et aux projets de chaque client.
